C&B

Сразу два направления в блоке C&B для людей, которые умеют работать не только с цифрами, но и с методологией, планированием и большими массивами данных. Здесь нужен опыт корпоративного центра или управляющей компании, где важно видеть не отдельную функцию, а весь контур по дочерним обществам. Направление 1: Бюджетирование расходов на персонал. Задачи: Бюджетирование расходов на персонал. Разработка сценарных условий. Экспертная оценка бюджетов дочерних компаний. Аналитическая работа. Подготовка выводов и предложений для принятия решений. Направление 2: Менеджер проектов по стратегическому планированию численности. Задачи: Поддерживать и совершенствовать методологию планирования численности персонала. Участвовать в автоматизации процесса. Проводить экспертную оценку ресурсных планов дочерних обществ. Анализировать данные и предлагать оптимальные варианты решений. Это роли для людей, которые уверенно работают с большими массивами данных и умеют превращать аналитику в понятные управленческие решения. Требования: Опыт работы с большими объёмами данных. Сильные аналитические навыки. Умение оценивать сценарии и предлагать оптимальные решения. Желателен опыт работы на уровне управляющей компании промышленного холдинга. Опыт взаимодействия с дочерними обществами будет преимуществом.