Финансовый директор / CFO

Девелоперская компания. Основные задачи: Организация привлечения и сопровождения банковского финансирования: проектное финансирование девелоперских проектов, инвестиционное кредитование, краткосрочное кредитование и оборотные кредитные линии, лимиты на банковские гарантии. Подготовка и защита финансовых моделей перед банками. Ведение переговоров с банками по структуре, стоимости и условиям финансирования. Контроль выполнения ковенант и иных условий кредитной документации. Рефинансирование и оптимизация структуры долгового портфеля. Управление командой финансовых аналитиков. Построение и проверка финансовых моделей девелоперских и инвестиционных проектов. Расчет доходности проектов, сценарный анализ и анализ чувствительности. Оценка стоимости объектов недвижимости и бизнеса. Анализ сделок по продаже объектов и компаний, расчет различных сценариев выхода из инвестиций. Управление финансистами-экономистами / финансовыми контролерами, отвечающими за бюджеты строительных проектов. Контроль бюджетов, лимитов и целевого использования денежных средств. Мониторинг исполнения бюджетов и прогнозирование итоговой стоимости строительства. Финансовый контроль реализации проектов, анализ отклонений и своевременное выявление рисков. Организация и развитие системы управленческого учета по Группе и отдельным проектам. Формирование БДР, БДДС, управленческого баланса и план-факт анализа. Организация и контроль бюджетного процесса по компаниям и проектам. Формирование регулярной управленческой отчетности для генерального директора и акционеров. Развитие системы прогнозирования финансовых результатов и денежных потоков. Анализ отклонений и подготовка предложений по корректирующим действиям. Обеспечение взаимосвязи бухгалтерского и управленческого учета. Контроль налоговых рисков и корректности отражения хозяйственных операций. Управление казначейством, денежными потоками и ликвидностью Группы. Контроль платежного календаря, платежных процессов и потребности в финансировании. Управление размещением и перераспределением денежных средств внутри Группы. Управление расчетно-сметным подразделением. Анализ стоимости строительства и ключевых стоимостных показателей проектов. Участие в оценке новых проектов на этапе принятия инвестиционного решения. Автоматизация управленческого учёта, бюджетирования, казначейства и финансовой отчётности. Снижение объёма ручных операций, повышение прозрачности и качества финансовых данных. Автоматизация управленческого учета, бюджетирования, казначейства и финансовой отчетности. Ожидания: Опыт работы финансовым директором в девелоперской компании от 5 лет со сложной проектной структурой. Существенный практический опыт привлечения банковского финансирования. Опыт проектного финансирования и структурирования кредитных сделок. Сильная компетенция в финансовом моделировании. Высокий уровень дохода будет обсуждаться индивидуально.