Генеральный директор

ЗАДАЧИ • Проанализировать бизнес-процессы и структуру затрат. • Сократить издержки по ключевым блокам: логистика, ФОТ, коммерческие расходы. • Рассчитать юнит-экономику и реальную конечную рентабельность, в том числе по отдельным брендам и направлениям. • Внедрить систему финансового мониторинга и регулярной отчетности. • Оценить потенциал сокращения ФОТ: зафиксировать экономию без ущерба для ключевых бизнес-функций. • Сфокусироваться на оптимизации коммерческих затрат с учетом их высокой доли в структуре расходов.