HRD / Head of People

Ключевые задачи: — Управление HR-командой через цели, роли и метрики. — Разработка и реализация HR-roadmap. — Найм и развитие менеджерской команды. — Внедрение performance management и HR-аналитики. — Системная работа с удержанием и кадровыми решениями. Мы рассматриваем два уровня: 1. Опытный HRD — полный контур ответственности. 2. Сильный HR-лидер (потенциал роста до HRD за 6–12 мес.) — управление собой и командой, достижение результатов. Ключевые требования: — Управленческий опыт в HR (постановка целей, делегирование, контроль). — Самостоятельное ведение минимум 2 направлений (найм/адаптация или performance/развитие). — Навыки диагностики, определения приоритетов и построения отчетности. — Для HRD: от 3 лет в роли HRD/Head of People, управление командой от 3 чел., опыт в компаниях 50–200 чел.