Менеджер программ технологического развития

🗞 Что делать? • Разрабатывать стратегию и определять тактику. Анализировать рынок и тренды, сопоставлять их с бизнес-целями. Оценивать экономику инициатив и готовить бизнес-кейсы. Формировать видение программы и портфель проектов, защищать их перед руководством, находить заказчиков. Разрабатывать эталонные модели для оценки эффекта. Сводить бюджеты в единый план, отслеживать отклонения и прогнозировать кассовые разрывы. • Управлять портфелем проектов. Вести проекты от пилотов до промышленной эксплуатации. Обеспечивать целостность программы и соответствие проектов общим целям. Координировать взаимосвязи, управлять зависимостями и распределять ресурсы. Анализировать прогресс, сверять его с задачами бизнеса и корректировать планы. Запускать эксперименты для проверки гипотез и масштабировать успешные решения. • Налаживать коммуникации с командой и стейкхолдерами. Вовлекать руководителей и экспертов в изменения. Регулярно синхронизировать с топ-менеджментом статус программы, ключевые риски и вопросы, требующие их вовлечения. Организовывать коммуникации для создания технологического сообщества и формирования спроса. Продвигать программу внутри компании, активировать заказчиков. Модерировать встречи, улаживать конфликты и балансировать интересы. • Управлять рисками. Выявлять препятствия — нехватку заказчиков, экспертизы и ресурсов — и инициировать их устранение. Вести реестр рисков и разрабатывать планы реагирования. Оценивать внутреннюю экспертизу, привлекать внешнюю и управлять интеграцией знаний. Отслеживать риски на всех этапах — от экспериментов до тиражирования. 📩 Куда откликаться? +7(905)808-60-44