Product manager «Supply chain»

Ты будешь работать в департаменте BDO (Business Development): команда отвечает за реализацию бизнес-стратегии компании через ведение ИТ-проектов и создание продуктов для функциональных направлений. Развивает и адаптирует бизнес-процессы компании для выхода на новые рынки. Проект: повышение эффективности цепочек движения товара. Задачи: – Формировать видение и стратегию управления эффективностью перемещения товарных потоков, а также процессами для минимизации потерь, брака и т.д – Разрабатывать и внедрять инструменты мониторинга и контроля за своевременной поставкой товаров на склады и в магазины (с учётом кросс-докинга, транзита, прямых поставок) – Анализировать операционные процессы и находить зоны потерь: порча при транспортировке, истечение срока годности на складе, излишняя пересортица, ошибки при комплектации – Оптимизировать затраты на перемещение: выбирать оптимальные логистические схемы, сравнивать стоимость разных видов транспорта, управлять тарифами перевозчиков – Создавать прозрачную экономику возвратов: сокращать издержки на обратную логистику, внедрять процессы сортировки и повторного ввода возвращенного товара в оборот (с минимальными потерями стоимости) – Оценивать влияние своих решений на себестоимость единицы товара, оборачиваемость запасов, уровень списаний и финансовые показатели компании – Управлять интеграцией и развитием систем электронного документооборота (ЭДО, EDI) с поставщиками и покупателями: автоматизировать обмен заказами, отгрузочными документами, актами сверки – Обеспечивать бесшовную работу с системами маркировки и прослеживаемости: Честный знак, СПОТ, НКТ, ГИИС ДМДК, ИС ЭСФ — от получения кодов до вывода товара из оборота, минимизируя ошибки и штрафы – Внедрять решения для автоматического сопоставления данных из внешних систем (коды маркировки, номера ГТД, серийные номера) с внутренним учётом компании. Требования: – Опыт работы в роли менеджера продукта от 4х лет (направление логистики, цепочек поставок или смежные области). Продуктовый подход – Умеешь самостоятельно формулировать проблему, цель и гипотезу, а не только получать готовые задачи – Умеешь выстраивать roadmap от бизнес- и пользовательской цели, а не от списка ближайших фич – Эффективно действуешь в условиях неопределённости, принимая решения на основе данных, а не субъективных мнений – Понимаешь, из чего складывается экономика продукта и отдельных операций – Понимаешь, как измерить эффект от внедрения нового инструмента: снижение списаний, ускорение поставки, экономия на каждом перемещении – Умеешь оценивать эффект инициатив не только через «удобнее пользователю», но и через деньги, производительность и операционные показатели. Логистика и Supply Chain – Знаешь, как устроены процессы логистики, кросс-докинг, управление запасами, цепочки поставок – Разбираешься в документообороте поставок (ТОРГ-12, транспортные накладные, акты расхождений) – Понимаешь, как устроен обмен электронными документами с контрагентами (ЭДО, EDI) – Знаешь принципы работы систем маркировки и прослеживаемости: Честный знак, СПОТ, НКТ – Понимаешь, как маркировка влияет на складские и логистические процессы: приемка, хранение, отгрузка, выбытие, возвраты