Директор по стратегическому управлению и развитию розничной сети

Крупная производственно-розничная компания Требования • Высшее образование. • Опыт от 5 лет в роли управляющего розницей/директора по рознице, операционного директора розничной сети с ответственностью за PnL, в роли директора дивизиона/макрорегиона в средних и крупных компаниях. • Управление сетевой структурой — опыт масштабирования сети, открытия новых точек и управления географически распределённой организацией. • Опыт работы в современных, быстрорастущих розничных сетях — предпочтительно в компаниях, прошедших путь от среднего к крупному бизнесу, внедрявших цифровые инструменты и новых подходов в рознице. • Опыт трансформации «семейного» управления в системный корпоративный менеджмент — значимый плюс. • Опыт управления изменениями — реальные кейсы трансформации процессов, внедрения инноваций, преодоления сопротивления в команде. • Омниканальный опыт — понимание взаимосвязи офлайн-розницы с онлайн-каналом, маркетплейсами, программами лояльности. • Высокий уровень коммуникации, энергичность и ориентация на результат обязательны. Ключевая задача • Разработка и реализация стратегии развития розничной сети. • Эффективное управление изменениями. Лидирование изменений. Инновационный менеджмент — внедрение современных подходов к управлению розницей, цифровых инструментов, новых форматов и клиентских сценариев. • Построение зрелых управленческих процессов — от регулярного менеджмента и целеполагания до системной аналитики, бюджетирования и принятия решений на основе данных. Преодоление «туннельного мышления» в команде. • Операционное управление розничным бизнесом. Контроль и повышение эффективности работы розницы. • Обеспечение роста и выполнения установленных плановых показателей по доле рынка, выручке, коммерческой прибыли, чистой прибыли и другим ключевым бизнес-показателям. • Обеспечение эффективной продуктовой и ценовой политики. • Управление командой региональных руководителей и директоров магазинов — наставничество, развитие кадрового резерва, повышение профессионального уровня команды.