Операционный директор

Руководство стратегическим развитием и операционным управлением EPC-направления. Контроль полного жизненного цикла EPC-проектов: от пресейла и тендеров до реализации и сдачи. Прямая ответственность за P&L, валовую маржу, бюджетирование, прогнозирование и денежные потоки. Управление портфелем сложных EPC-проектов совокупной стоимостью более 500 млн долл. США. Развитие бизнеса, ведение коммерческих переговоров, управление контрактами и снижение рисков. Создание и масштабирование операционных структур, оптимизация ресурсов, обеспечение реализации проектов в срок и в рамках бюджета. Руководство междисциплинарными командами и поддержание прочных отношений с ключевыми заказчиками, партнёрами и субподрядчиками. Обеспечение соответствия требованиям к качеству, HSE, контрактным обязательствам, а также применимым российским и международным стандартам. Более 10 лет опыта в EPC-отрасли, включая не менее 10 лет в крупной международной EPC-компании. Подтверждённый опыт управления EPC-проектами и портфелями совокупной стоимостью более 500 млн долл. США. Прямая ответственность за P&L, денежные потоки, рентабельность проектов и коммерческие результаты. Доказанная способность создавать и масштабировать операционные организации и руководить крупными междисциплинарными командами. Высшее образование в области инженерии, управления строительством или смежной сфере. Глубокие знания EPC-контрактов, FIDIC, управления рисками и методологий управления проектами. Свободное владение английским языком. Готовность к поездкам на объекты проектов в России и за рубежом.